สื่อSBOBETรายงาน อาร์เซน่อล ไม่ยอมแพ้เตรียมยื่นสัญญาซื้อต้ว ดาวิด ลุยซ์ อีกครั้ง

ข่าวฟุตบอลSBOBET

อาร์เซน่อล ไม่ยอมแพ้เตรียมยื่นสัญญาซื้อต้ว ดาวิด ลุยซ์ อีกครั้ง ยังคงไม่ยอมแพ้สำหรับไอ้ปืนใหญ่ อาร์เซนอล ที่ก่อนหน้านี้ยื่นข้อเสนอให้กับทางเชลซี เพื่อหวังซื้อตัว  ดาวิด หลุยส์ ปราการหลังมากประสบการณ์ของเชลซี เข้ามาเสริมทีมในซัมเมอร์นี้ แต่ก็ถูกทางเชลซี ปฏิเสธข้อเสนอไป กระทั่งล่าสุด ได้มีรายงานข่าวว่า ทางด้านผู้จัดการทีมของไอ้ปืนใหญ่  ยังคงไม่หยุดอยู่กับที่ เตรียมยื่นข้อเสนออีกครั้ง เพื่อกระชากตัว ดาวิด ลุยซ์ แข้งรายนี้มาร่วมทีมให้ได้

อูไน เอเมรี่ ผู้จัดการทีมคนใหม่แห่งทัพไอ้ปืนใหญ่ อาร์เซนอล   หลังจากที่เจ้าตัวได้มาคุมทีมให้กับ เดอะ กันเนอร์ เมื่อช่วงปลายเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา  ตอนนี้ก็ได้เดินหน้ากว้านซื้อนักเตะมากประสบการณ์รายใหม่ๆเข้ามาร่วมทีม โดยล่าสุด เจ้าตัวก็ได้สนใจในปราการหลังฟอร์มดุของเชลซี อย่าง ดาวิด หลุยส์  ซึ่งก่อนหน้านี้เขาได้ยื่นข้อเสนอในราคา 17 ล้านปอนด์ ให้กับเชลซี แต่ก็ถูกปฏิเสธกลับมา แต่ถึงอย่างนั้นเจ้าตัวก็ยังไม่ยอมแพ้ ตอนนี้เตรียมยื่นข้อเสนอใหม่พร้อมกับค่าตัวที่มากขึ้นให้กับทางต้นสังกัดเชลซี ได้พิจารณาอีกครั้งแล้ว

ทั้งนี้ ยังไม่มีรายงานว่าค่าตัวที่ทางอาร์เซนอล จะยื่นไปใหม่ในครั้งนี้ เขายอมทุ่มเงินจำนวนเท่าไหร่เ พื่อวางปิดดีลกระชากแข้งรายนี้มาร่วมทีม                     

สนับสนุนข่าวโดย sbo888 เว็บแทงบอลออนไลน์อันดับ 1 ของโลก ที่จะคอยอัพเดตทางเข้าแทงบอลใหม่ๆ เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาเรื่อง แทงบอลไม่ได้ , เข้าSBOBETไม่ได้ , Login SBOBET ไม่ได้ หรือ หาทางเข้าSBOBETไม่เจอ

สื่อSBOBETประกาศ ลูกากู ปลดล็อกความกัดดันให้ผีแดง

ข่าวฟุตบอลSBOBET

สื่อSBOBETประกาศ โรเมลู ลูกากู กองหน้าดาวยิงฟอร์มดุ แห่งทีม ปีศาจแดง แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ทีมสโมสรดังจากเวทีพรีเมียร์ ลีก อังกฤษ ในเกมนัดล่าสุด ที่ปีศาจแดง เปิดสนามโอลด์ แทรฟฟอร์ด รับการมาเยือนของฮันเดอร์ฟิล ทีมคู่อริ เมื่อวันที่ 3 กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา โดยผีแดงเป็นฝ่ายเอาชนะมาได้ด้วยสกอร์ 2-0 ประตู และ 1 ในประตู ครั้งนี้ มาจากกองหน้าดาวยิงฟอร์มดุอย่าง โรเมลู ลูกากู นั่นเอง ที่เป็นผู้สังหารประตูแรกให้ทีมขึ้นนำทีมเยือน ซึ่งเป็นการปลดล็อคความกดดัน และเพิ่มความมั่นใจให้กับแข้งผีแดง อย่างเต็มที่

 

โดยเกมนี้ ครึ่งแรก ทั้งสองทีมยังเล่นกันแบบสุดๆยังไม่มีใครได้ประตู แต่พอมาช่วงเกมครึ่งหลังทีมเจ้าบ้านอย่างแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดไม่รอช้า เปิดเกมรุกใส่ทีมเยือนแบบทันที จนลูกากู เป็นผู้ซับประตูขึ้นนำให้กับผีแดงไปก่อน 1-0 ประตู และหลังจากนั้น เจ้าบ้านมาได้ลูกยิงจุดโทษ โดยเป็นอเล็กซิสซานเชซกองหน้าดาวยิงตัวใหม่ของทีมเป็นผู้รับหน้าที่สังหารและเจ้าตัวก็ไม่ทำให้พลาด จัดการยิงลูกจุดโทษเข้าไปเป็นประตูขึ้นนำทิ้งห่างทีมเยือนเป็น 2-0 ประตูก่อนที่จะหมดเวลาการแข่งขันในเกมนี้ไป

 

โรเมลู ลูกากู เป็นนักเตะที่ส่งผลให้แข้งผีแดงในเกมนี้ มีความฟิตกลับคืนมาอีกครั้ง หลังจากพ่ายแพ้ให้ ไก่เดือยทอง ท็อตแน่ม ฮอตสเปอร์ไป เกมก่อนหน้านี้อย่างน่าเสียดาย

 

สนับสนุนข่าววงการกีฬาโดย เว็บไซต์แทงบอลออนไลน์  ที่ได้รับการการันตีแล้วว่ามีราคาบอลที่ดีที่สุด และได้รับผลตอบแทนคุ้มที่สุด หากคุณกำลังมองหาเว็บไซต์เพื่อเสี่ยงดวง ให้ sbo333 ดูแลคุณนะคะ

 

ทีมงานSBOBETบอก สเปอร์แฮปปี้ อัลเดอร์ไวเรลด์ คัมแบ็ค

ข่าวฟุตบอลSBOBET

ทีมงานSBOBETบอก สเปอร์แฮปปี้ อัลเดอร์ไวเรลด์ คัมแบ็ค กลับมาลงสนามให้กับทีมได้เแล้วอีกครั้ง สำหรับ อัลเดอร์ไวเรลด์ แข้งตัวฉกาจของทีมที่บาดเจ็บจากการแข่งขันเกมยูฟ่า แชมเปี้ยนส์ ลีก ในฤดูกาลที่ผ่านมา โดยอาการบาดเจ็บของเจ้าตัวเลวร้ายสำหรับทางต้นสังกัดมาก อัลเดอร์ไวเรลด์ ใช้เวลาในการรักษาตัวยาวนานมาถึงสิ้นปี แต่ล่าสุด เมื่อเจ้าตัวกลับมาลงสนามได้อีกครั้ทางต้นสังกัดก็แฮปปี้

โทบี้ อัลเดอร์ไวเรลด์ แข้งตัวฉกาจของไก่เดือยทอง ท็อตแน่ม ฮอตสเปอร์ นักเตะมากประสบการณ์ของทีมดังจาก ลีก อังกฤษ หลังจากได้รับบาดเจ็บช่วงลงแข่งขันในเกมยูฟ่า แชมป์เปี้ยนส์ ลีก นัดที่สเปอร์เอาชนะราชันชุดขาว เรอัล มาดริด ทีมยักษ์ใหญ่ แห่งเวที ลาลี กา สเปนล่าสุด เจ้าตัวก็ได้กลับมาลงสนามให้ทีมได้อีกครั้ง หลังจากพักฟื้นยาวนาน เป็นเรื่องราวๆดีๆต้อนรับปีใหม่ให้กับสเปอร์เป็นอย่างมาก                                          

ทั้งนี้ ผลงานล่าสุดของสเปอร์ยังไม่ได้ติดท็อป 4 แต่กองหน้าดาวยิง แฮร์รี่ เคน ตอนนี้ ขึ้นเป็นดาวยิงแห่งฤดูกาลที่ทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม โดยตอนนี้รั้งตำแหน่งดาวซัลโวเอาไว้ แถมยังเป็นนักเตะที่ทำลายสถิติยิงได้สูงสุดในฤดูกาล แซงหน้า อลัล เชียรเลอร์ ไปแล้วด้วย เชื่อได้ว่าอีกไม่นาน เขาจะกลับมาโดดเด่นได้มากกว่านี้อย่างแน่นอน สำหรับท็อตแน่ม ฮอตสเปอร์                   

สนับสนุนข่าวโดย สุดยอดเว็บแทงบอลออนไลน์ที่เปิดบริการท่านตลอด 24 ชั่วโมง สมัครง่ายและรวดเร็ว ขั้นต่ำในการสมัครสมาชิก sbobet asia   เพียง 500 บาท ได้รับโบนัสแทงบอลฟรีเพิ่ม 50% ทันทีท่านสมัครสมาชิก

“โควัช” ลั่น “Lewandowski” เล่นให้ “เสือใต้” ต่อ

ผู้จัดการส่วนตัวของ เลวานดอฟสกี้ แนวรุกคนดังของทีมเสือใต้ ในลีกเมืองเบียร์ อย่างซาฮาวี่ ได้ออกมาบอกว่า แข้งที่อยู่ภายใต้การคอนโทรลของตัวเอง อาจจะโยกไปเล่นให้ทีมอื่น ซึ่ง โควัช โค้ชของทีมก็ทราบแล้ว และ โลส บลังโกส ก็มีข่าวพัวพันกับเขาเยอะที่สุด เพราะว่า พวกเขากำลังหานักเตะมาแทน โรนัลโด้ ผู้เล่นแดนฝอยทอง ที่บอกลาทีมไปอยู่กับ เบียงโคเนรี่นั่นเอง

และทางด้านของ วัตซ์เค่ ซีอีโอ ของ ทีมเสือเหลือง ก็ได้ระบุว่า ยินดีทุ่มเงินเป็นจำนวนทั้งหมด 100 ล้านยูโร เลยทีเดียว สำหรับการคว้าตัว แนวรุกชาวโปแลนด์ เข้ามาเซ็นสัญญาทำงานด้วย อีกรอบ แต่ถึงอย่างไรแล้วนั้น นายใหญ่ของทีมเสือใต้ ก็ออกมาคอนเฟิร์มอย่างชัดเจนว่า เลวานดอฟสกี้ จะไม่ย้ายไปเล่นให้กับทีมอื่น ไม่ว่าจะได้ข้อเสนอเข้ามาเยอะขนาดไหนก็ตาม

ทั้งนี้ โควัช ก็ได้เผยถึงเรื่องนี้ว่า “ผมต้องย้ำให้ทุกคนได้ทราบกันว่า เขาจะอยู่กับทีมของพวกเราต่อไปแน่นอน เพื่อลุยเกมการแข่งขันซีซั่นหน้า ส่วนกระแสข่าวที่ออกมาทั้งหมด มันไม่ใช่ความจริงเลยแม้แต่น้อย และเรียกได้ว่าไร้สาระเลยก็ได้ ซึ่งผมมั่นใจเป็นอย่างยิ่งว่า ถ้าเกิดเลวานดอฟสกี้ อยู่ช่วยทีมของพวกเราไปเรื่อยๆ เขาจะช่วยให้ทีมประสบความสำเร็จในอนาคตแน่นอน”

“อัซซูร่า” รวบ “คาร์เนซิส” เฝ้าประตู แล้ว

อัซซูร่า ทีมในลีกแดนรองเท้าบูท ได้ออกมาเผยว่าพวกเขาทำการดึงตัว โอเรสติส คาร์เนซิส มือกาวคนเก่ง ของ สโมสรอูดิเนเซ่ เข้ามาเซ็นสัญญาร่วมงานด้วยแล้ว ซึ่งต้องมาติดตามกันต่อไปว่า นายด่านรายดังกล่าวจะประสบความสำเร็จกับทีมแห่งนี้หรือเปล่า รวมถึงจะสามารถช่วยเหลือทีมได้มากมายขนาดไหน แต่ถึงอย่างไรแล้วนั้นเชื่อกันว่า ฟอร์มการทำงานของ คาร์เนซิส คงจะไม่ทำให้ทุกคนผิดหวังแน่นอน

นับว่าเป็นการดึงตัวผู้รักษาประตู ของ อูดิเนเซ่ มาอยู่ในทีมอีกคนแล้ว สำหรับ อัซซูร่า เนื่องจากเมื่อไม่นานนี้ พวกเขาก็พึ่งจะกระชากตัว เมเร็ต มาเฝ้าเสาเรียบร้อย ซึ่งมีกระแสข่าวออกมาว่า ทั้ง โกลชาวกรีซ รวมถึงนายด่านชาวอิตาลี โยกมาทำงานให้กับ สโมสรนาโปลี โดยมีเงินค่าตัวรวมแล้ว2คน ประมาณ 28 ล้านยูโร ซึ่งถือว่าเป็นจำนวนที่ไม่ได้มากเกินไปสักเท่าไร

อย่างไรก็ตาม เมื่อซีซั่นที่แล้ว คาร์เนซิส ย้ายไปทำงานให้กับ ทีมแตนอาละวาด ในลีกเมืองผู้ดี แบบสัญญาเช่า แต่ว่าขณะนี้เจ้าตัวก็ตัดสินใจโยกมาเฝ้าประตูให้กับ อัซซูร่า อย่างเป็นทางการแล้ว โดยหลายต่อหลายคนก็ยังรอลุ้นกันว่า เขาจะทำผลงานได้อย่างยอดเยี่ยมหรือไม่ซึ่งคาดว่าจากประสบการณ์ในวงการฟุตบอลของเขา น่าจะช่วยให้เขาพัฒนาขึ้นได้มากกว่านี้ชัวร์ๆ sbobet ทางเข้า

“หมี” คิดเอา ค่าเหนื่อย “แจ็คสัน” คว้า “คอสต้า” กลับถิ่น

Capture“หมี” คิดเอา ค่าเหนื่อย “แจ็คสัน” คว้า “คอสต้า” กลับถิ่น

สโมสรแอตเลติโก มาดริด ทีมดังในลีกลา ลีกา สเปน กำลังคิดที่จะควักเงินเพื่อเป็นข้อเสนอในการกระชากตัว ดีเอโก้ คอสต้า กองหน้าจอมดุ ของสโมสรเชลซี ทีมยักษ์ใหญ่แห่งเวทีพรีเมียร์ลีก อังกฤษ มาร่วมงานด้วยเช่นเดิม ในช่วงหน้าร้อนนี้ หลังส่ง แจ็คสัน มาร์ติเนซ หัวหอกของทีม ไปให้ทาง สโมสรกว่างโจว เอเวอร์กรานเด้ ทีมในลีกแดนมังกร โดยมีเงินค่าเหนื่อยประมาณ31.9 ล้านปอนด์แล้วนั่น้อง

สื่อชื่อก้องของประเทศสเปน อย่าง มาร์ก้า ได้เผยว่า กุนซือของทีมตราหมี นั่นก็คือ ดีเอโก้ ซิเมโอเน่ อยากหยิบเงินข้างที่ต้นที่กล่าวมา จัดการดึงตัว นักเตะวัย27 ปี ที่ได้เคยร่วมงานกับแอตเลติโก มาดริด เมื่อช่วงปี2010-2014 หวนกลับมารับตำแหน่งเดิมอีกรอบ และในขณะเดียวกันมีรายงานว่าพวกเขา จะขาย มาร์ติเนซ ให้เชลซี ด้วยเพื่อสลับตัวกับ คอสต้า ให้มาค้าแข้งในทีมตราหมีอีกครั้ง ก่อนที่ตลาดซื้อ-ขายผู้เล่น จะปิดตัวลงไปแล้ว แต่ว่าก็ถูกบอกปัดกลับมาอย่างไม่มีชิ้นดี

อย่างไรก็ตามสำหรับลำดับในตารางคะแนนลีกเมืองกระทิงดุ แอตเลติโก มาดริด ครองอยู่ที่ลำดับ2 และมี48 แต้ม ในการลงสนามฟาดแข้งทั้งหมด 22 เกม ไล่หลัง ทีมเจ้าบุญทุ่ม ที่พวกเขาลงเล่นน้อยกว่า ทีมตราหมี ทั้งหมด 1 แมตช์  และห่างกัน 3 แต้ม อีกด้วยเช่นเดียวกัน

 

SAP Interview Tips and Tricks

[ad_1]

Technical Round

Technical interviews are mostly owned technology leads, if project managers are part of the interview times. When I mean the technology, it could be for SAP functional status, ABAP, Basis or other technical positions. Not all types of interviews have all of the following stages. For eg., Full time position or contract to lease will take more general questions / tasks her / his achievements know activities etc while negotiating position will include targeted information about modules / uniqueness that he is engaged for.1.

1. Warm Up

This is just immediately after the first meet-and-greet and offers coffee. You will be asked questions mostly on project history. This phase is just assess your strength zone. Do not panic if you are asked questions that are much unrelated to what you might have done in the past or are out-of-the-blue in terms of technology. The interviewer is just making initial assessment of where the strengths are and how you might fit the requirements. Sometimes resume could not be touched either just yet. You must explain the project scenario, what short term and long term goals are. Again, the idea is to let you know the back ground and to prepare you generally spate of questions that are going to come your way. Most of the time people interview you would be either technical lead or project or both. If you are interviewing consulting company, sometimes managers from the client side was present as well. For non-native English speakers, speak slowly and clearly. The process of the interview almost always ways to speed up your words. This needs to be carefully and consciously avoided.

DOS

  • Come early interview site or by telephone conference (if telephonic interview). Try to follow the general directions and smile a lot. Try to go to the rest room (interviews can last for an hour after the second round with you sipping coffee / water between) required before the interview so you can concentrate well in the interview without interference.
  • Project actual strength
  • Having a positive attitude and be very safe even if you are not 100% sure of the technicalities involved.
  • ask questions about the project / company that you are sure will project your knowledge in a positive light.
  • Speak slowly and clearly

DON’Ts

  • After meeting your contact / interviewer outside, do not be on the phone with someone else at any point before the interview has begun.
  • do not stand fake skills in this phase and get into trouble. They might not need them.
  • Do not try to steer the interviewer in the direction you want the interview to go just yet.
  • not lose confidence, even if you hear or questions are terms that you might not have heard of.
  • Do not get into an argument to ask questions or answer them. Just nod or say “I do” and smile when you find what is wrong with the project being discussed.

Examples of the questions

1. How do you think you XXX (An area of ​​SAP modules, SAP SAP pricing)? 2. Have you worked XXX (An area of ​​SAP modules) or YYY (specific business scenario, says data migration live purchase orders)? 3. Give a brief about your experience? (First and most asked question)

2. Technical questions

This is the hardest round and what you’ve been preparing for all along. This round may last quite a long time and if you are interviewing for a large company that phase could be done by many teams for many hours. Usually you will not be asked to bring in technical traffic the next day, but on the same day, it could be a ring with A and another round of team B. 80% of the time the focus was on the new phone and the achievements you mention in your resume. The questions would not go out much in the first and second projects unless they find something interesting or something they could relate to the 5 or 6 project. Also making technical questions would depend on if you are applying Jr., Mid-level or Sr Consultant position.

1. Prepare a new well. You are what your resume is. If you can reflect new interview you’re all set. That exactly what the interviewer is looking for. Resume preparation is an art in itself. Spend a considerable amount of time tweaking it

2. Prepare a new job. This applies mainly to contract work. This could actually sound so bad, but works well. Do not place the same again for all jobs. Change it to suit the requirements job.You do not go over board with it. See if a few changes here and there may be an asset. For example, if the job requires you to know “SAP Credit Management” and if you have done credit management (not your strength) try to expand on it. Try to do some reading if required or brush up your skills in the system. If possible, try to dig out the old documents or notes you might have. This type of flexibility on your part can go pretty far to get you the right job.

3. How to project yourself –

a. If you are applying Jr. horizontal, project yourself as a happy enthusiastic and quick to learn. Show your aptitude with SAP expertise. They already know that you do not have much skill – they are just looking for someone who is willing to learn and be flexible enough

b .. If you are applying for mid-level SAP consultant position, task himself as the go-to guy for specifics. You need to solve specific problems. Technical experience is what is sought. Specialization is the key.

c. If you are applying Sr. horizontal, show broad exposure and tell them about the project experience, methodology, (not just about specific fields). Broad-based exposure is the key

questions may vary depending on the style of the interviewer

Style 1 – .. Based on your resume – This is how most of the interviews conducted. As you would have already sent back to the team there (they have pre-screened and you said YES interview), they already know that you have the skills needed for the job. So mostly a matter of convincing them that you actually have it in you. If you have prepared a new well, this interview style will really catch you

Style 2 -. Given the current backlog of projects – some focus on the current task of the claims or what they have been doing over the past 1 year. These are in fact the most difficult questions to answer. It is actually a very bad interview style, but you just have to take it into account. These people are the most difficult to impress. But remember, everyone who comes for an interview will face the same task as you do. It rarely happens that a candidate interviewed is very well versed with the specific issues that the interviewer is asking questions about (without referring to your resume

Style 3 -. Management style Technical questions – Sometimes project managers ask technical questions. This could be a tough call. You would have to build answers first judge the type of questions he is asked. Some project managers come from a technical background and ask very relevant technical questions which test specific skills as a general understanding. These people not to be fooled easily and if you have the right skills, are easy (the key to impress them easily these interviews is to explain certain tasks related to the incident and how you resolved them, both from a project management perspective and a technical perspective. These folks looking mostly for the go-getter attitude). Some project managers come from a non-technical background and still do a technical interview. They ask questions that are mostly related to the administration (Landscape, moving), the current situation and business QA. All they look for is all confidence. You just have to say “yes I do” (in other words, sound knowledgeable even the things you might not know) to all their questions because they do not know the answers themselves.

DOS

  • Collect 60% of the technical preparation of the first and 20% in the second project.
  • Prepare a new well and prepare well for it.
  • Be aware of each line of the first two pages of your resume.
  • Explain special cases where you have faced or solved problems.
  • In short, the task is to try to count specific customization scenario. Not only list standard customization scenario too much.

Don’ts

  • Try not to say “I do not remember” atleast questions on the first project.
  • not always talk too much about the standard functionality. This gives the impression that you are a student and have not done much customization.

Examples of the questions

1. Technical Questions in the subject area of ​​expertise (Functional / Technical / Administration / PM). 2. How do you resolve this situation? (They will give you a specific scenario and ask for your approach to problem solving) 3. Special customizaion example (How to Install seasonality of the credit limit or how to enable line-item overview in G / L master etc)

Board Questions

This phase should really be a breeze. The key is to understand that the interviewer at this stage wants to take you. It is yours to lose. This phase could be done by any of the following group of people

  • project / program managers
  • Project sponsor
  • Steering
  • User Community
  • Customers (If you are interviewing for consulting)

The interview could happen on the same day or the next. This stage might or might not happen for contract jobs and even if it happens is more a formality. But for full-time employment, traffic management is almost mandatory. This round as you might have guessed it’s just a matter of showing soft skills. If you take out all the fluff, it boils down to the following.

1. A medium / long-term goals align with what the team / executive / company assume the person in this role?

2. Do you have what it takes to work with team / user? 3. Are accomodative?

HR Round

This round only to full-time employees (where contending racing business a background contractor). The HR primarily plays two roles here

Investigator -. History employer verification background, criminal history verification etc. Bargain Master – Salary negotiations, transport allowance, bonus, etc. There is a ton of information online about how to tackle HR rounds and caveats involved.

[ad_2]

Knockout Interview!

[ad_1]

Finally, you’ve made it to the shortlist and interview now. As you sit there Fielding intelligent answer question comes from out of the blue suddenly you have a magical, tongue-tied and ineffective. You know right then that you have been knocked out of the interview. How could it have been prevented?

The Web Site Example

Alex was pleased with himself because this job opportunity in Nairobi Kenya would draw on his skills to produce effective, cheap videos and TV shows to a global audience make where knowledge, not to mention his fluency in three languages. Then impression was asked in a telephone interview. “You have seen our website and description of the 30 projects asked?” “Yes,” he replied honestly. “Would you choose one and describe us the strengths and weaknesses.” Alex was speechless. He tried to think about all the projects and choose one to focus on, but it was all a jumble; the more he thought more confused he became. Then sweat, elongated silence. Finally he said: “Honestly, I would have more time to answer you with knowledge.” The interview ended shortly thereafter.

  • Why did they ask this question?
  • What were they looking for?
  • What kind of person would they get
  • respond well to this type of question?
  • What should Alex have done?

Why this question?

It is hard to know why interviewers ask certain questions. In our opinion, this was a stupid question, but in our opinion, would have been of no help Alex in all cases. They ask him because they think it’s clever that it will separate the wheat from the chaff.

We believe that it is stupid because it will eliminate a very good candidates and it is not a matter of respect. It’s sneaky, to say the least and it is not related on-the-job capacity that is actually what the interview should be about.

What were they looking for?

They might have been looking for the rare someone who had the foresight and the ability to record data on all 30 projects and then offer intelligent answer. If they were clever question they have been looking for, not the real answer, but simply to see how one would field it. So they get to see how a person reacts to stress. Or, perhaps they sought to test the integrity (as in the case of Alex, they did).

what kind of person would they get?

There they would get either someone with a photographic memory or a very good under pressure, or someone who already knew the trick advance. The photographic memory has very little to do with most of the needs of day-to-day business of producing videos and television programs. So that could easily eliminate some very capable manufacturers of video. If it found some good under pressure, they would need to keep things in perspective; stressful situations rarely affect more than 10% of the work, and so the question should weigh more than 10% of the interview. And if the question was the one that did the trick for the things of earth will have to prove? It could get sneaky sneaky new employer employee.

What should Alex have done?

Specifically, Alex should have (1) tried to get a little more time , so that he could cool down and think more rationally. He could have asked: “Did I understand that I can choose which one of these programs?” However, this question is being asked and the answer is available, sky-high adrenaline Alex has a chance to fall to normal levels and kick his logic in gear (under stress, emotion takes over and logic usually gets thrown out the window).

If logic had kicked Alex had realized that he and most others in that situation, would not be able to answer the question asked. Therefore, he should try to (2) to find some way around it . He could have said: “There are so many activities to choose from, I’d prefer if you plug one and I will comment on it.” What

this does is reduce the field 30 projects into one, making the problem 30 times simpler. If Alex were lucky, he might actually get more information about the selected task they outline it. Even if he did not get more information, he could accept the project and be able to comment on it. However, let’s assume that Alex was not so lucky and even as the project is declared he has no idea enough detail.

He should then have (3) associated with the project to a situation that he knows something about . “Looking at the projects ABC similar, I believe, project XYZ I once took part in … strengths and weaknesses …”

What this shows is that

  • Alex can react fire
  • He does not jump into situations, without further explanation
  • Alex has been involved in complex projects
  • He knows how to assess the strengths and weaknesses of
  • Alex is probably knowledgeable enough for this job

The “babbling idiot” is thus transformed into insight prospective employee.

summary of what to do

  1. Take swift action to buy you more time.
  2. Ask for explanations so that you know if you answer correctly.
  3. Use your own experience as a way to connect to issue a questionnaire is.
  4. Let the interviewer know that you think they may have overstepped their boundaries. “Could you re-state the question, please? I’m not sure how this question relates to this position, you could clarify that for me? 30 new projects are quite a few.” They can re-phrase or even a question. If they pull it you will know that this very tense situation for you was not important to them (but it was particularly important to you – something that you would always remember). If they rephrase the question, you may discover that it is not as difficult as you originally perceived it to be.
  5. Turn the question back to the questioner. “30 new projects are quite a few, you have a favorite?” Or, “Do you expect that I had memorized all 30?” You are now in control of a defense; you have a better chance of providing a meaningful response. You seem more collected and more intelligent -. And you have to buy more precious seconds

Conclusion

First, be as prepared as you can before the interview to deal calmly with all the embarrassing things you have in your life. In the interview itself, when faced with an awkward question, buy a time so you can have your feet back on the ground. Then respond best you can, drawing on actual experience with examples.

[ad_2]

The importance of diaries in interviews

[ad_1]

Note taking is absolutely paramount when conducting an interview. The notes you take will be the only way to verify the facts got in the interview. Relying solely on memory will lead to only think of the publication. This leads to bias and preconceptions. Whether we realize it or not, everyone has developed a bias and even if they are subconscious they can affect the way we view candidate. Interview more than gut feeling, it’s about finding the best person who has the knowledge, skills and experience to do the job. Note taking is important for successful recruitment.

When you conduct an interview, let the candidate know up front that you will be taking notes. If you have decided properly, all your questions have been prepared and you are under a question of space to fill with notes. Rate concerned enough time to answer questions and make sure you direct and clear when necessary. Your notes will help you with this. Proper preparation and good diaries will help you gather more complete and accurate information.

As you take notes, be very careful to stick to the facts. Making assumptions or judgments will do you no good when you view the note after the interview. Great Interview about the facts. It is about finding out about the past behavior so you can predict how the candidate will handle future situations. Objectivity is the key.

When the interview is over, leave comments immediately. Never interviews back to back. Allow at least 15-20 minutes between interviews for review. When the interview is over, it is fresh in your mind and you will be able to effectively and objectively review the information – the more time that passes, the greater the likelihood that you will use impressions rather than facts in the decision. This review period is also a good time to make sure you get all the information you need. If you missed something, it can be immediately set up for a future interview or phone follow.

When you sit down with colleagues later to give input on the candidate, you will be able to present them with objective facts. If they also interviewed a candidate or if you did a team interview, it will be easy to compare notes and make an objective decision.

Note taking is important in the interview process. We simply can not be expected to remember all told if we try our decisions will be at least partially based on gut feelings and biases. Note will lead to successful and productive interviews and consequently to successful and productive employees.

[ad_2]

The art of interviewing: Benchmark Interviews

[ad_1]

. Introduction: Very often we see the interviewee is scratching their heads to find a way, as to how they can crack the interview

Get stiff

Take Training

Talk to the elders and experienced people

Take counsel

Read books, magazines … where they find some information like how to crack the interview

They just will not leave any stone unturned in their preparation for the interview. But, have you ever seen the interviewer to prepare for the interview? Many times, I’ve seen, many respondents did not even care to scan through The format / back candidates, before sitting “Across the interview table.” Probably, they think the interview is not a big-deal. Many interviewers ask questions just as it comes to mind, without knowing the purpose of these questions. What do you think how many interviews you can take in one day? If carried out, even if you are a recruiter and hiring for entry level position … you can take more than 35 hours of interviews in 10 hours. If you are taking more than 35 interviews … then I’m sorry, you’re not interviewing than just making a fool of yourself and misrepresent your company.

Let’s make a beginning

What you leave the interview? Interview is a conversation between two or more people where questions are asked to obtain information about the recipient. Interviews can be divided into two rough types, interviews and assessment interviews for information. So, do you think you can take an interview with a man who has more than 10 years of experience? I do not think so. If you have more than 10 years of practical experience, but you’re just making light of his image, knowledge and respect for his interview. At that stage, it can only be discussed or communication for mutual growth and benefits.

I’ve seen in some companies fresher (People with less than 2 years experience) to interview the person for the position of HR-Manager (with experience of 6+ years). What is your locus standi … is very important. Here I like to share one incident / issue

Case Study: .. A Great Company as well as the Great Recruitment Consulting Firm … And A Great goof up

As I have said, earlier in my write-up “Employee Retention Process and marriage” recruitment is the first step to keep the employee. You’re marketing business

First Step :. Before the interview

Prepare for the interview: Take the time to go through the installation of a candidate. Try to understand their role and also prepare a list of questions you want to ask.

Program time. Do not give the same time more than one person.

Start the interview on time. If you think that you will not be able to start the interview at a certain time inform the applicant. Even if you have notified the applicant of the expected delay … apologized before the interview.

Environment for Interview

not interview in a place that is either too loud or too congested.

If possible, put the sign “Do Not Disturb” outside the cabin or room.

Ensure that the lights are just a man sitting there is convenient.

Record matter of the interview. If you are a voice recorder, which will be very good but if you do not … then write down.

Begin Interview

The candidate might think … Who are you to take my interview?

Learn

name

Designation website

Total Experience

Short about your role in the organization

Since how long you have been connected to the existing business.

Introducing the company you are representing. How big is the company? What are the various interests and business of the company? How it has grown in the last 3-5 years? What profit after taxes was … the last financial year? What are the future growth of your organization?

Discuss profile / job opening you are interviewing sitting opposite you. Identify the characteristics and level of knowledge you are looking for. Also, refer to inform him … why his resume has been short listed. What will the recruitment process you are going to follow? Finally, how many days will it take to close the position?

Discuss career growth position you are interviewing. What are the growth prospects? Do not make false commitments.

Now, smartly put the ball in his court and asked him to give a brief about his family, after education.

Start asking questions about current job and move to the previous task or job

Concentrating the following :.

1) His

2) span his control

3) Organizational Hierarchy

4) The main achievements in that job / role

5) the main challenges he has faced in his current position. career; in his life

6) Why he wants to change his job and why he has changed his work in the past?

Thank him when he talks about his achievements. Do it well and provoke him to speak as much as he can.

Ask him about his strengths and his personal success.

Do not forget to ask him about his goals, aspirations … where he sees himself in the next 5-6 years. What is his purpose in life? What are his dreams

Closing interview

Tell the candidate that it was a pleasure to talk to him and you are through the interview, however, if he has any questions; if he wants to ask or know anything … he can do it.

Tell him that someone from your team will get in touch with him in the future course of action.

Resolution

the interview … weary of him. Compare smiling face. In the interview cabin … you are trying to sell the vision of the company; policies and procedures. When a candidate is out of the interview cabin, he will be making an advertisement for your company … Good or bad … The choice is yours

interview as an art. if you are an expert, you can literally interview anybody. For me, the purpose or result of the interview should be, “Does not matter if I choose a candidate or not, does not matter whether it is me or not, but we should be able to stay in touch with each other.” It should be impact it should have; that should be an indication that he should carry with him; which should be pleased that he should be able to reduce the communication

Remember taking interviews … you are actually unofficial ambassador of the company. you are a representative of the company; you are creating an image for your business and you are building a brand for your business. Does not matter whether you choose a person or not … unknowingly you’re doing an ad for your business.

If you are able to represent your business is correct and professional way he could join your business. ..if not now …. could be in the future. He might recommend you in his company or his contacts, but if handled in an unprofessional manner … he will not join your business and will tell others in his circle to not participate in the business.

I am sure, you will like this write-up. Do not share your views.

Keep Smiling. Continue to learn and continue to grow.

Greetings

[ad_2]